Seminar: Gesprächs- und Verhandlungsführung
Souveräne Gesprächsführung & Win-Win-Strategien für Beruf & Alltag
Ob im Geschäftsleben, in Projekten oder im privaten Umfeld – erfolgreiche Verhandlungen sind keine Frage des Zufalls. Wer überzeugend argumentiert, aktiv zuhört und die richtigen Fragen stellt, schafft die Basis für nachhaltige, faire Lösungen.
Die Harvard-Methode des principled negotiating bietet einen strukturierten, kooperativen Ansatz, um Interessen geschickt zu verbinden und selbst in schwierigen Verhandlungssituationen souverän zu bleiben.
Das erwartet Sie:
- Gesprächsführung nach der Harvard-Methode – mit klarer Struktur durch jede Verhandlung
- Die fünf Schritte zu einem „wise agreement“ – effektive Strategien für nachhaltige Lösungen
- Souverän mit Widerstand umgehen – Konflikte entschärfen, Barrieren überwinden & Eskalationen vermeiden
- Die Macht der Sprache nutzen – überzeugend argumentieren, gezielt fragen und aktiv zuhören
- Planungstools für Verhandlungen – mit dem 3D-Modell Gespräche professionell vorbereiten
Ihr Gewinn:
- Mehr Sicherheit in Verhandlungen durch eine klare Gesprächsstruktur
- Strategien für überzeugende Argumentation & lösungsorientierte Kommunikation
- Werkzeuge zur optimalen Vorbereitung & souveränen Gesprächsführung
- Die Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen gelassen und zielgerichtet zu bleiben
Nutzen Sie diesen Workshop, um Ihre Verhandlungs- und Gesprächsführungskompetenz auf das nächste Level zu heben – professionell, empathisch und erfolgreich!
Infos zum Seminar:
Für wen ist das Seminar geeignet?
Dieser Workshop richtet sich an:
- Führungskräfte, Selbstständige, Vertriebsmitarbeiter, Projektmanager, die Verhandlungssicherheit gewinnen und Gespräche gezielt steuern möchten
- Alle, die ihre Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten verbessern möchten
Dauer und Termine
13,5 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten.
Details siehe unter "Seminartermine".
Unterrichtsform
Onlineseminar
Dozent/Trainer
Bianca Sievert
Teilnehmernachweis
VWA- Zertifikat
