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Personalentwicklung als entscheidenden Wettbewerbsvorteil nutzen

Das systematische Management von Personal hat für das Überleben eines Unternehmens eine strategisch wichtige Bedeutung, da die Organisations- und Personalentwicklung mehr und mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird. Es gilt, die wertvollste Ressource - die Mitarbeiterinnen und die Mitarbeiter - kompetenzorientiert weiterzuentwickeln und möglichst effizient einzusetzen. Mit dem Zertifikatslehrgang erhalten Sie Kenntnisse und Methoden für ein zielführendes Personal-, Organisations- und Kompetenzmanagement.
 
Dieser Lehrgang bietet Ihnen ein Lernumfeld mit dem Sie sich neue Kompetenzen aneignen können, um für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im Human Ressource Management gerüstet zu sein.
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Grundlagen des Personalmanagement (Onlinemodul)

  • Komplexität des Personalmanagements
  • Festanstellung vs. Freiberufler oder Personalvermittler
  • Recruiting
  • Einstellung, Entlohnung, Sanktionierung, Kündigung
  • Arbeitnehmerrechte
  • Digitalisierung der Arbeit

Gesprächs- und Verhandlungsführung

  • Kommunikationsmodelle
  • Verhandlungsstrategien
  • Strategien zur Konfliktbeilegung
  • Präsentation und Argumentation
  • Einsatz der Instrumente im Rahmen von Fallstudien

Digitales Lernen und Wissensgenerierung

  • Online-Kommunikation
  • Konzepte für Online-Schulungen und Seminar
  • Wissensmanagement und -datenbanken

Arbeitsrecht

  • Allgemeine rechtliche Grundlagen
  • Begründung von Arbeitsverhältnissen
  • Arten von Arbeitsverhältnissen
  • Weisungsrecht, Versetzung
  • Arbeitgeberpflichten
  • Arbeitszeit und Vergütung, Arbeitsort
  • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
  • Annahmeverzug des Arbeitgebers und Betriebsrisiko
  • Vorübergehende Verhinderung

Ausgewählte Instrumente des Personalmanagements

  • Schaffung einer Arbeitgebermarke
  • Jobbörsen, Soziale Netzwerke, Personaldienstleister
  • Assessmentcenter, Spiele, Interviews als Instrumente
  • Methoden der Mitarbeiterbeurteilung
  • Systematik der Mitarbeiterentwicklung

Führung und Intervention

  • Führungsprinzipen
  • Führen virtueller Teams
  • Organisation von Unternehmen
  • digitale Transformation
  • Strategieentwicklung
  • Strategien von Unternehmen
  • HR als strategische Ressource in Unternehmen

Basisinformation

Basisinformationen
Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Personalkaufleute, Personal-fachwirte, Mitarbeiter/innen aus dem Personalbereich, die Ihre erworbenen Kenntnisse aktualisieren bzw. neue Kenntnisse erwerben wollen, Geschäftsführer, Studenten/innen und Absolventen/innen der VWA`en, Fachkaufleute und kaufmännische Fachwirte (IHK), Betriebswirtinnen und Betriebswirte (IHK), Absolventinnen und Absolventen wirtschaftswissen-schaftlicher Studiengänge (Uni und FH).


Dauer
Der Lehrgang hat einen Umfang von 6 Modulen. Pro Studienjahr werden 3 Module angeboten, so das der Lehrgang in 2 Semestern absolviert werden kann. 

Unterrichtsform | Methodik | Didaktik
Der Zertifikatslehrgang wird überwiegend im Onlinestudium (im Blended-Learning) durchgeführt. Mit vereinzelten Präsenzterminen, die abends oder am Wochenende stattfinden, werden die Lehrinhalte aus dem Onlinestudium vertieft. 

Ort
Studienorte sind Augsburg, Nürnberg, Regensburg, Passau, Kempten und Hof. Bei einer ausreichenden Teilnehmerzahl kann der Lehrgang auch an einem anderen unserer bayerweiten Studienorte durchgeführt werden.

Dozenten/Trainer
Professoren von bayerischen Universitäten und Hochschulen sowie erfahrene Praktiker.

Maximale Teilnehmerzahl
20 Teilnehmer pro Lehrgang

Teilnehmernachweis
VWA-Zertifikat.
 
Weitere Infos zum Lehrgang
Ergänzende und weiterführende Informationen zum Lehrgang erhalten Sie auch unter nachfolgendem Link.
Lehrgangsgebühr
Kontakt und Anmeldung

VWA